Зачем нужен департамент управления рисками? |
Компания «Эрнст энд Янг» провела исследование, обобщающее мнения 29 руководителей департаментов по управлению рисками (CROs) из нескольких крупнейших компаний по управлению активами из Великобритании и стран континентальной Европы.
По мнению риск-менеджеров по управлению активами, места среди основных рисков распределились так. Первое место - риски, исходящие от регуляторов. Второе место - репутационные риски. Третье место - риски, связанные с оптимизацией капитала и обеспечением ликвидности.
Согласно исследованию, большее распространение, чем в прошлом году, получает непосредственное подчинение руководителя департамента управления рисками генеральному директору.
Роль департамента управления рисками и его вклад в работу компании повысились и включают не только мониторинг рисков и реагирование на произошедшие события, но и в определённой степени обеспечивают стратегическое развитие организации. Департамент управления рисками теперь анализирует множество рисков, в число которых входят инвестиционные, эмиссионные и риски, связанные с предоставлением клиентом необходимых полномочий, помимо более традиционных рисков ликвидности, оценки, контрагентов и операционных рисков.
