Обеспечение непрерывности бизнеса (ВСМ)

Мы оказываем услуги по обеспечению непрерывности бизнеса по следующим направлениям:

• выработка практических решений по непрерывности бизнеса исходя из бизнес-рисков и целей организации;
• построение систем управления непрерывностью бизнеса (BCMS, business continuity management system) по международным стандартам (ISO 22301:2019, ISO 22313:2020, Good Practice Guidelines BCI);
• приведение в соответствие требованиям регуляторов по непрерывности.

Можем помочь вам

• оценить степень соответствия BCMS международным стандартам и лучшим практикам;
• провести анализ влияния сбоев и прерываний на бизнес (BIA, business impact analysis) и определить целевые параметры восстановления для ваших систем (RTO, RPO);
• оценить риски прерывания бизнеса;
• разработать структуру BCMS, определить роли, полномочия и ответственность;
• определить приоритеты по направлениям обеспечения непрерывности бизнеса;
• сформировать стратегию обеспечения непрерывности – выбрать способы по достижению целевых параметров восстановления бизнеса;
• построить процессы обеспечения непрерывности и восстановления деятельности, определить зоны ответственности за процессы;
• обеспечить документальную поддержку процессов и разработать планы обеспечения непрерывности деятельности (BCP, business continuity plan) и планы восстановления деятельности (DRP, disaster recovery plan);
• провести тестирование планов обеспечения непрерывности и восстановления деятельности.

Особенности нашего подхода

• оценка потерь от сбоев и прерываний в деньгах: позволит вам сравнивать возможные потери как с затратами на их снижение, так и с другими аспектами бизнеса;
• data-driven подход к анализу: все выводы, сформированные по результатам оценки потерь, явным образом связаны с деятельностью компании, учитывают практики анализа данных и могут быть воспроизведены;
• акцент на конкретных событиях прерывания деятельности, а не на потерях от прерывания бизнес-процессов в целом: так вы сможете принимать более точечные решения, и не тратить деньги на избыточные меры;
• структурный подход к BCMS: вы сможете прорабатывать решения по обеспечению непрерывности с учетом их приоритета;
• возможность объединить решения по непрерывности с решениями по ИБ: создание связанных процессов позволит сократить объём документов и предотвратить потенциальное дублирование деятельности разными подразделениями компании.